1С: Управление холдингом 8 (CPM - Corporate Performance Management). Описание программы


от 1 250 000 р.
Заказать
Мы свяжемся с вами для уточнения формы оплаты и способа доставки заказа

Краткое описание программы

1С: Управление холдингом 8 (CPM - Corporate Performance Management). Описание программы

Программа 1С: Управление холдингом относится к решениям класса CPM, для повышения эффективности организации. С помощью современного решения 1С можно централизованно руководить происходящими бизнес-процессами, анализировать события и контролировать структурные подразделения, входящие в группу компаний. Кроме того, программный комплекс для ведения бухгалтерского и управленческого учета, автоматизация процессов и интеграция корпоративных информационных систем, позволит повысить экономическую рентабельность объединений.

Особенности потребителей

Специфика холдингов, как экономической единицы, состоит в иерархичном строении, начиная от руководящей организации, и заканчивая сетью подчиненных филиалов. При этом сеть часто состоит из изолированных информационно и обособленных территориально самостоятельных предприятий. Потому управление такими специфическими объединениями требует специализированных программных комплексов.

Разработчики еще на этапе создания определили категории потенциальных клиентов для этой системы.

  1. В первую очередь, к ним относятся центральные компании корпораций, которым необходимо собирать и анализировать крупные массивы данных, поступающих от подразделений.

  2. Во-вторых, это корпорации и структуры, которые стремятся повысить контроль над финансовыми потоками, унифицировать информацию для большей скорости обработки поступающих данных.

  3. В-третьих, это крупнейшие фирмы, ориентированные на полноценную автоматизацию финансовых потоков и подготовку корпоративной отчетности.

Возможности программы

Стоит отметить, что программное обеспечение является одним из наиболее функциональных, среди предлагаемых продуктов «1С». Разработчики постарались охватить как можно больше нюансов работы групп компаний.

Функциональность приложения, уже традиционно, адаптировано под специфику российских корпораций, благодаря чему достигается увеличение продуктивности как целой группы, так и дочерних организаций в отдельности. Благодаря внедрению единой стратегии на всю иерархию группы и возможности объективного своевременного отслеживания реализации поставленных задач, удается вовремя корректировать деятельность филиалов. Такое качественное управление положительно сказывается на финансовых рисках, бюджетировании и инвестициях.

В каких случаях внедрять программу

Нужно понимать, что нововведения в бизнесе стоит вводить только после грамотного анализа ситуации и выявления потребностей. Однако в современном мире, бизнес требует быстрой реакции, и в некоторых обстоятельствах нужно внедрять систему в кратчайшие сроки.

1. Если есть необходимость автоматизации и стандартизации бизнес-процессов большого количества отдельных предприятий. Программное обеспечение унифицирует бизнес-процессы, предложит единые формы отчетности, снизит количество бумажной волокиты и путаницы. Одновременно с повышением продуктивности, происходит экономия времени и трудовых ресурсов.

2. Когда надо повысить результативность за счет использования комплекса на платформе 1С: Предприятие. Продукты могут использоваться одновременно и дополнять другие, расширять функции и возможности единой системы.

3. Если есть потребность комплексного менеджмента оборотными средствами. Более не нужны отдельные закупки по каждому ответвлению. Можно собрать заявки отделов и предприятий, грамотно распределять их, контролировать сделки и расчеты с контрагентами, а также отслеживать и распоряжаться как собственными, так и заемными средствами.

4. Когда необходимо стандартизировать финансовый и стратегический анализ. Для этого, программа оборудована специальными информационными панелями, на которые выводятся важные показатели. Решение позволяет проводить бизнес-анализ для выработки долгосрочных стратегий.

Функциональные модули программы

В конфигурации реализован ряд полезных функций с учетом специфики конечных пользователей:

  • подсистема бюджетирования;

  • транзакционная и трансформационная отчетности по МСФО, и ведение учета;

  • инструменты для автоматизации бухгалтерского и налогового учета;

  • типовой порядок показателей и анализ финансового состояния;

  • модуль планирования денежных потоков (центральное казначейство), а также расширенный функционал контроля за договорами;

  • мониторинг налоговой нагрузки;

  • подсистема автоматизации развития инвестиционных проектов, от зарождения идеи до анализа отдачи после окончания работы над ней;

  • модуль централизованных закупок и управления активами;

  • подсистема выявления и предупреждения рисков, инцидентов и последующих расходов на них;

  • подсистема интеграции внутри организации, а также информационной согласованности между обособленными подразделениями.

Совокупность этих модулей упрощает координацию взаимодействия участников холдинга, делает его устойчивым к внешним факторам и оптимизирует все процессы.

Основные показатели эффективности

С внедрением программы, повышается эффективность многих корпоративных звеньев, и результативность в целом:

  • Повышается экономическая рентабельность за счет систематизации корпоративного бюджетирования и долгосрочного планирования. Проводится комплексная интеграция этих процессов с информационными системами и факторным анализом.

  • Происходит повышение качества отчетности по МСФО, за счет консолидации с программным обеспечением всех подразделений, регулирования расхождений и контроля бизнес-процессов.

  • Увеличивается контроль за использованием средств из бюджета, а также оборотного капитала любого вида. Также упрощается контроль над финансовыми рисками.

  • Улучшается комплексная работа благодаря единой интеграции с другими продуктами по учету и автоматизации как от компании, так с внешними системами с помощью веб-сервисов.

  • Улучшается налоговое планирование, соответственно, снижаются налоговые риски.

Все предлагаемые программные решения полностью соответствуют законодательству Российской Федерации. Внедрение данной функциональной системы можно провести в самые сжатые сроки, она может быть адаптирована под любой профиль предприятия. Легкость установки и использования, а также невысокая цена обслуживания является несомненным плюсом продукта 1С: Управление холдингом.

Заказать
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Мы также рекомендуем


Рекомендуемые продукты