Реальная автоматизация 1С

О нас:

Наша компания является официальным представителем ОАО «ГАЗ», ПАО «КАМАЗ», ОАО «ЗМЗ», ОАО «УАЗ», ОАО «Автодетальсервис», REDBTR и еще более 30 производителей. Мы работаем с 1995 года и зарекомендовали себя, как компания, которой доверяют и сотрудничают ведущие предприятия РФ.

Преимущества работы с нами:

• наши магазины всегда предоставляют максимальный ассортимент автозапчастей заводского производства по оптовым ценам, удобство и оперативность покупки;
• мы работаем так, чтобы каждому клиенту было комфортно приобретать наши товары и каждый покупатель не остался без внимания;
• мы заботимся о том, чтобы вами был сделан осознанный и оптимальный выбор;
• мы гарантируем стабильность поставок, гибкую систему скидок, консультации опытных специалистов.

Основная схема работы:

1. Получение заказа от Клиента. Формирование торгового предложения. Всегда при отсутствии нужной позиции стараемся предложить аналоги, и тем самым вызвать интерес ко всей линейке нашей продукции.
2. Осуществляется сборка заказа (есть большой склад) несколькими сотрудниками, т.к заказов много.
3. Далее осуществляется контроль отгрузки продукции Заказчику.

Что стало стимулом для автоматизации процесса торговли?

Изначально мы использовали 1С Бухгалтерия и 1С Зарплата. Данные программы использовали для хранения клиентской базы и оформления всей первичной документации. Кроме этого для подбора заказов и контроля их сборки использовали excel. В целом использовали все, что можно было найти на данный момент. Соответственно получалась некая двойная работа, что в свою очередь приводило к огромным временным затратам. Кладовщики постоянно ворчали, что не могут найти информацию по актуальным заказам. В общем неразбериха и суета… Нужно было что-то с этим делать!

Что хотели получить в итоге?

Нам просто необходим контроль сборки заказов и отгрузки продукции в максимально короткие сроки. Кроме этого нужно понимать сколько у нас позиций есть на складе, чтобы своевременно снабдить предприятие необходимой продукцией.

Как начался наш путь к улучшению процессов?

Примерно в 2015 году начали общение с компанией «АйТи-Консалтинг». Все началось с простого заключения договора на обновление наших программ 1С. Все вопросы сначала касались только бухгалтерского учета. В дальнейшем со стороны специалистов компании, мы получили рекомендации о том, как можно решить нашу проблему со складом.

Итогом наш выбор пал на программу 1С Управление торговлей 8.

Что было сделано?

• Специалисты произвели установку и настройку программы. Помогли нашим «ворчащим» кладовщикам разобраться с основным набором функций;
• проведено обучение всего персонала, отвечающего за всю цепочку заказов;
• оказана помощь при подключении торгового оборудования (мы начали использовать терминалы сбора данных).

Полученные результаты:

• время подбора заказа сократилось в разы!!! Среднее время на подбор заказа стало составлять не больше 40 минут;
• мы наконец-то увидели наши реальные остатки на складах в режиме реального времени.
• каждый сотрудник предприятия стал понимать, что работа может быть удобной и быстрой.

Подводя итоги, можно с уверенностью сказать, что есть программы позволяющие сделать нашу работу и жизнь проще и интересней. Подтверждением тому является наш опыт использования программы 1С Управление торговлей.

Надеемся, что в будущем наши результаты будут улучшаться и улучшаться.

Огромное спасибо всем за проделанную работу!!!

Что о нас говорят клиенты